今年，加拿大羽绒服品牌Canada Goose（中文名“加拿大鹅”）在中国一度非常风光——在其刚刚入驻天猫不久后的“双11”当天，加拿大鹅旗舰店访客数量超50万（相当于加拿大西部第一大城市温哥华3/4的人口数），还在一小时内轻松破千万交易额。

然而，由于众所周知的原因，“加拿大”突然成了中国群众骂得最多的三个字，加拿大鹅也遭遇了前所未有的危机。

股价暴跌，门店开业泡汤

加拿大鹅由于其深受中国消费者青睐，自去年上市以来，股价可以说是往上一路狂奔。然而，受到“中国孟”事件的影响，群情激奋的中国民众让大鹅的投资者产生了恐惧情绪，他们担心中国消费者会对加拿大鹅发起*制抵**活动。于是，自12月6日以来，在纽约股票交易所上市的加拿大鹅股价陷入了“跌跌不休”的境地。

截至美东时间12月14日收盘，公司的股价收报52.11美元/股，比起12月4日的收盘价，加拿大鹅股价已经下跌超20%，市值蒸发17.57亿美金（约121.32亿元人民币）。

此外，原定于12月15日正式开业的加拿大鹅中国内地首家门店也未能如期开业。品牌方表示，“北京旗舰店因为仍在施工会略微延期开业，期待在不久的将来迎来新店开业。”但有分析人士认为，因为某些原因，该店的开业计划可能会遥遥无期。

加拿大鹅在中国的最大竞争对手——中国羽绒服品牌波司登，在加拿大鹅的危机中意外获利。本该因为加拿大鹅“入侵”中国而严阵以待的波司登，这下解除了来自海外的威胁，股价连连大涨。今年11月，波司登股价涨幅超24%；12月里，波司登股票涨幅最高达6.58%，创下2013年11月以来新高。

加拿大鹅靠营销曾风光无限

加拿大鹅在因为中国市场吃瘪前，其流行程度完全不亚于10年前的LV手袋。加拿大鹅亚洲销售数据，每90秒钟就能在亚洲卖出一件加拿大鹅。这一切，都要从加拿大鹅的品牌营销说起。

在2001年以前，加拿大鹅还是一个年收入不过300万美元的小众品牌，它面向的是需要南极科考队、北极巡查员和航空人员等专业人士。但加拿大鹅品牌创始人的孙子Dani Reiss发现，在瑞典的极寒城市斯德哥尔摩，加拿大鹅羽绒服和Gucci、Prada等奢侈品牌的服装摆在一起。Reiss于是为加拿大鹅重新制定了品牌方向，将该品牌定位为“加拿大奢侈羽绒品牌”，强调该品牌只在“加拿大本土制造”，并让加拿大鹅参加更多的时尚订货会，打入时尚圈。

在品牌战略上，加拿大鹅没有聘请明星代言，反而在其专业抗寒的宣传上下功夫。加拿大鹅搜集了50位身穿鹅牌羽绒服，出没在极寒地带的人员踪迹，包括极地科学家、极限运动员、飞行员等，并把他们与加拿大鹅的故事拍成了一本纪录片式的书，用以体现鹅牌羽绒服的专业抗寒能力。

除了扭转品牌定位，加拿大鹅还进行了一系列的文化营销与场景营销。加拿大鹅赞助了多伦多、圣丹斯、柏林及釜山的电影节，让走在时尚与文化潮流尖端的娱乐明星们都穿上抗寒的鹅牌羽绒服。此外，加拿大鹅还将最保暖外套塞给需要在寒冷地带拍电影的导演及剧组成员，让他们亲身感受大鹅的抗寒能力，成为大鹅的粉丝。

后来的故事我们都知道了：越来越多的名人、明星选择加拿大鹅，中国代购也开始疯狂抢购加拿大鹅，加拿大鹅野心勃勃地计划在中国“捞金”……

今后，加拿大鹅是否还能在中国爬起来，这似乎还要取决于中国消费者的心情。