文|箫紫圜
编辑|阿巴阿巴

时代峰峻培养我国本土的养成系“爱豆”
2009年8月,北京时代峰峻文化艺术发展有限公司注册成立。这个从未有过文化产业经营经验的新公司目标明确。
那便是以上文提及的在偶像工业领域内经验丰富的日本杰尼斯事务所为样本,培养我国本土的养成系“爱豆”。

于是,时代峰峻成立伊始便开始招募有才艺特长和艺术潜力的儿童进行培训,这些由公司招募并培训的练习生们被统一称作“TF家族”。
次年,2000年出生的王源进入时代峰峻,而后与王俊凯共同翻唱《一个像夏天一个像秋天》《洋葱》等歌曲,在互联网上引起了广泛关注。
此时,时代峰峻决定推出男子偶像组合TFBOYS,已经积累了相当人气的王俊凯和王源自然是最佳人选。
而为了弥补二人在舞蹈才艺方面的欠缺,公司邀请了2000年出生的易烊千玺加入,三人共同组成TFBOYS,于2013年8月6日正式出道。

出道后,时代峰峻除了邀请韩国知名流行音乐制作人为TFBOYS量身打造了专辑《Heart梦·出发》之外。
还推出了《男生学院自习室》《TF少年go》《快乐环岛》等一系列自制剧和自制综艺节目,这些短视频节目虽然略显粗糙,却成功为组合吸引了一批忠实粉丝。
2014年3月,TFBOYS推出单曲《魔法城堡》,这首单曲发布一个月后,TFBOYS的粉丝群体“四叶草”便通过网络投票方式让TFBOYS成功击败当红韩国男子偶像组合EXO和SuperJunior,获得音悦V榜年度盛典直播人气歌手和内地最具人气歌手奖。

2014年11月,TFBOYS推出了歌曲《青春修炼手册》,随着“跟着我左手右手一个慢动作”的旋律在大街小巷的不断*放播**,TFBOYS给更多不追星的普通受众也留下了深刻印象。
当年,这个平均年龄不满15岁的本土少年偶像组合登上了央视春节联欢晚会的舞台。至此,这个早就在粉丝群体中颇具影响的少年偶像组合逐渐走进大众视野,成为主流社会关注的对象。
时代峰峻打造TFBOYS的过程再一次印证了养成系的力量,三个少年青涩稚嫩的脸庞、艰难励志的成长毫无保留地呈现在受众面前。

TFBOYS草根化的叙事使其成为与粉丝相互陪伴的邻家男孩,而这种牢固的情感联结让他们得以成长为商业价值极高的当红“爱豆”。

国内女子偶像组合SNH48
养成系模式在国内的另一个成功案例便是由上海丝芭文化传媒集团有限公司打造的国内女子偶像组合SNH48。
2010年5月,上海丝芭文化传媒集团有限公司注册成立。2012年10月,公司推出女子偶像组合SNH48。
与时代峰峻一样,丝芭文化传媒打造的SNH48同样遵循养成系的培养模式,但有别于时代峰峻在实践中的本土化摸索,丝芭文化传媒在打造SNH48的过程中直接得到了培养出AKB48的日本AKS集团的授权及指导。

SNH48组合名称中的SNH是“上海”的拼音缩写,而48则是为了与AKB48保持一致。AKB48组合秉持着“可面对面偶像”的理念,定期在自己的专属剧场中举行公演,召开粉丝握手会。
并且每年都会举行一次人气总决选,让粉丝亲历“爱豆”的养成,作为AKB48的姐妹团,SNH48出道之初完全复制了这套偶像养成计划。
SNH48最初的主打歌曲是通过对AKB48的歌曲重新填词改编而来的,成员的表演风格乃至服饰妆容也都完全拷贝AKB48。
丝芭文化传媒也为SNH48建立了专属剧场——“SNH48星梦剧院”,组合成员们会分组在剧场中定期举办公演,也会定期举办握手会,参加每年一次的人气总决选。

定期举办的公演让观众有机会频繁地、近距离地欣赏成员们的表演,见证这些本是邻家女孩的普通人如何一步步从青涩走向成熟。
握手会则为粉丝提供了与成员们进行面对面互动的机会,粉丝购买任意一张SNH48的EP均可获得一张握手券。
每张握手券可与组合中的一位成员握手10秒钟,粉丝购买EP达到一定数量时还会收到随机赠送的合影券和签名券,可用于与组合中的一位成员合影或者得到一名成员的亲笔签名。
每年一次的SNH48人气总决选则是通过粉丝投票的方式对所有成员进行排名,排名靠前的成员将在下一年度获得更多的推广资源,这一机制极大刺激了粉丝的参与感和积极性。

这一系列复制日本AKB48的运营策略成功将国内的AKB48粉丝引流到本土化的SNH48身上,也吸引了越来越多的国内受众。
2016年开始,积累了一定人气与经验的SNH48不再单纯改编、翻唱经AKB48授权的歌曲,转而面向国内市场打造更具针对性的音乐作品,逐步告别了拷贝AKB48的运作方式,朝着自主经营的中国本土化大型偶像团体的方向转型。
在这样的背景下,丝芭文化传媒又陆续推出了SNH48的姐妹团,以北京为主要活动地的BEJ48和以广州为主要活动地的GNZ48,组成了300人左右的SNH48GROUP。
在SNH48GROUP这个以养成系为灵魂理念的运营体系里,不存在“观众”和“受众”,每个“用户”都是参与者。

时代峰峻和丝芭文化传媒逐渐成长为国内偶像工业中的翘楚,在获得巨大知名度的同时也收获了丰厚的商业利润。
这无疑刺激到了资本市场敏感的神经,于是,更多资本涌入国内偶像工业,试图从偶像工业与粉丝经济中分得一杯羹。
不仅如此,国内娱乐圈的众多老牌经纪公司也纷纷拓展偶像业务,培养自己的练习生。目前。

国内偶像工业中占据一席之地的经纪公司
在国内偶像工业中占据一席之地的经纪公司除了前文提及的北京时代峰峻、上海丝芭文化传媒。

还包括由国内著名女艺人杨幂担任CEO的嘉行传媒,凭借《仙剑奇侠传》等古装偶像剧起家的唐人影视。
由国内知名经纪人杨天真担任董事长的壹心娱乐,艺人类型丰富多元、在影视投资方面眼光独到的泰洋川禾,出品了《宫锁心玉》《宫锁珠帘》等古装穿越电视剧的知名编剧于正参与创始的欢娱影视。
除了颇具名气的经纪公司之外,还有许多试图在国内偶像工业中崭露头角的造星工厂,这些资本的运作让国内的偶像工业迅速繁荣起来,近年来层出不穷的全民制作偶像选秀节目和一批批迅速蹿红的年轻“爱豆”就是最好的证明。
2017年,浙江卫视制作播出了《天生是优我》,优酷视频与芒果娱乐联合出品了《超次元偶像》,腾讯视频与哇唧唧哇联合推出了《明日之子》。

在被业内人士誉为“中国偶像元年”的2018年,爱奇艺和腾讯视频分别出品了现象级选秀节目《偶像练习生》和《创造101》。
在这两档节目取得成功之后,爱奇艺、腾讯视频、优酷视频三大网络视频平台不断在原有基础上改进节目模式,保持着每年一季偶像选秀节目的常规操作。
而国内这种通过真人秀类选秀节目从数量愈加庞大的练习生群体中选拔能力突出者,组成男团或者女团出道的模式也是模仿韩国娱乐圈的操作而来。
国内偶像工业的发展基本遵循了日韩模式,对养成系理念和练习生制度的模仿一度成为国内偶像生产链条中的核心。

然而,随着国内偶像市场的蓬勃发展与相关规定的陆续出台,国内偶像工业资本也逐渐开始了本土化的探索。
在影音作品以及艺人风格的打造上都更加注重满足国内粉丝的审美旨趣。首先,国内偶像工业试图通过影视资源帮助“爱豆”维持人气与热度。
日系“爱豆”有公演剧场、握手会,韩系“爱豆”有电视台的打歌节目、定期举办的拼盘演唱会,而国内“爱豆”却因缺乏畅通、完整的营销渠道,鲜少能够在固定时段、固定地点获得足够的曝光。
因此,无论是通过影视作品还是选秀节目出道,在获得一定关注度之后,国内“爱豆”都会尽力争取影视资源。

通过参与影视作品或者综艺节目的拍摄与录制获取持续曝光的机会。其次,国内偶像工业擅长结合受众期待,替“爱豆”制造“人设”。
相较于日韩,国内培养出的“爱豆”们时常在业务能力上饱受大众诟病,然而演艺水准的欠缺却并没有影响他们赢得粉丝的支持。
原因在于有关“爱豆”的评价体系中业务能力只是其中一项,更重要的是讨人喜欢的“人设”。